قيادة بدون سلطة: التأثير والإقناع
أهداف :
- تعريف المشاركين بمفهوم القيادة بدون سلطة وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
- تنمية القدرة على التأثير الإيجابي في الآخرين دون الاعتماد على منصب رسمي.
- تعزيز مهارات الإقناع والتواصل الفعال لبناء علاقات مهنية قوية.
- تمكين المشاركين من اكتشاف وتطوير قدراتهم القيادية الكامنة (القيادة الخفية).
- فهم دور الطاقة الإيجابية في تحفيز الأفراد ورفع مستوى الأداء.
- تزويد المشاركين بأساليب عملية للتعامل مع التحديات والتغيرات في بيئة العمل.
المحاور :
- مفهوم القيادة بدون سلطة
- القيادة الخفية (غير المرئية)
- مهارات التأثير والإقناع
- التواصل الفعال
- الطاقة الإيجابية في بيئة العمل
- بناء العلاقات المهنية
- القيادة في مواجهة التحديات
المخرجات:
- تطبيق مفهوم القيادة بدون سلطة في بيئة العمل.
- التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية ومهنية.
- استخدام مهارات الإقناع لتحقيق الأهداف المشتركة.
- التعرف على دوره كقائد خفي والمساهمة في تطوير الفريق.
- بناء علاقات قائمة على الثقة والتعاون.
- التعامل مع المواقف الصعبة بمرونة وفعالية.
- تعزيز بيئة عمل إيجابية تدعم الأداء والإنتاجية.