من موظف إلى قائد: رحلة الصف الثاني
الأهداف :
- فهم مفهوم القيادة ودورها في تحقيق النجاح المؤسسي
- التمييز بين القيادة والإدارة وتطبيق كل منهما بفاعلية
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وبناء الرؤية والرسالة
- تعزيز مهارات الاتصال، والتفاوض، وإدارة النزاعات
- تنمية القدرة على تحفيز الفرق وقيادتها نحو الأداء العالي
- اكتساب مهارات إدارة التغيير والعمل الجماعي، وتعزيز التطوير الذاتي والمهني المستمر
المحاور :
أساسيات القيادة وبناء الرؤية:
- مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل
- الفروق الجوهرية بين القائد والمدير
- أنماط الشخصيات الصعبة وخصائص كل نمط
- استراتيجيات التعامل مع السلوكيات السلبية داخل بيئة العمل
- مهارات الاتصال الفعال وإدارة الحوار في المواقف الحساسة
- التعامل مع الشخصيات العدوانية، السلبية، والرافضة للتغيير
- تحليل دوافع النزاعات وفهم الأسباب الخفية للسلوكيات
- إدارة الأداء وتحفيز الأفراد غير المنتجين
- متى وكيف يتم تصعيد المشكلات وإشراك الموارد البشرية
أساليب عملية للسيطرة على التوتر والغضب أثناء التعامل
تطوير القدرات القيادية وقيادة الفرق:
- تحفيز وإلهام فرق العمل
- بناء ثقافة المساءلة والإنجاز
- تطوير الكفاءات وتنمية المهارات
- إدارة التغيير بفاعلية
- القيادة التشاركية وتفويض الصلاحيات
- بناء فرق عمل عالية الأداء
إدارة الصراعات داخل الفريق
العلاقات القيادية وبيئة العمل:
- بناء علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة
- مهارات الإصغاء الفعال والتواصل المؤثر
- المرونة والتكيف مع التحديات
- تطبيق مبادئ القيادة الخادمة
- إدارة الضغوط والأزمات
- خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة
مخرجات :
- ممارسة الدور القيادي بثقة ووضوح
- إعداد وصياغة رؤية استراتيجية لفريق العمل
- قيادة الفرق وتحفيزها لتحقيق أهداف مشتركة
- إدارة التغيير والتحديات بمرونة وكفاءة
- بناء علاقات مهنية مؤثرة داخل وخارج المؤسسة
- التعامل مع النزاعات واتخاذ قرارات فعالة
- خلق بيئة عمل إيجابية تدعم الأداء والإبداع
- تطوير ذاته بشكل مستمر كقائد مستقبلي