إدارة المواهب والاحتفاظ بالكفاءات

المحاور :

مدخل إلى إدارة المواهب:

• مفهوم إدارة المواهب وأهميتها الاستراتيجية.
• الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية التقليدية.
• دور المواهب في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام.

استقطاب واختيار المواهب:

• استراتيجيات جذب الكفاءات المتميزة.
• أدوات وأساليب تقييم واختيار المواهب.
• بناء العلامة الوظيفية الجاذبة .

تطوير وتنمية الكفاءات:

• تحديد الاحتياجات التدريبية للمواهب.
• تصميم برامج تطوير قيادية ومهنية.
• ربط التدريب بإدارة الأداء والجدارات الوظيفية.

استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب:

• العوامل المؤثرة في استبقاء الكفاءات.
• تصميم أنظمة الحوافز والمكافآت الفعالة.
• تعزيز بيئة العمل وثقافة الانتماء المؤسسي.

تخطيط التعاقب الوظيفي:

• مفاهيم وأهمية التعاقب الوظيفي.
• تحديد المناصب الحرجة وبناء بدائل قيادية.
• إعداد خطط تطوير القيادات المستقبلية.

قياس فعالية إدارة المواهب:

• مؤشرات الأداء الرئيسية  لإدارة المواهب.
• قياس العائد على الاستثمار في تنمية الكفاءات.
• تحليل بيانات الموارد البشرية لدعم اتخاذ القرار.