استراتيجيات التنوع والاندماج الوظيفي
الأهداف :
- استيعاب المفاهيم الحديثة للتنوع، والإنصاف، والشمول، والاندماج الوظيفي وعلاقتها بالأداء المؤسسي.
- تحليل أثر تطبيق مبادئ (التنوع، الإنصاف، والشمول) على تحسين الإنتاجية، الابتكار، ورضا الموظفين.
- تطوير مهارات تصميم استراتيجيات شاملة للتنوع والإنصاف والشمول قابلة للتطبيق داخل بيئات العمل المختلفة.
- استخدام أدوات تقييم متقدمة لقياس مستوى الشمول والاندماج داخل المؤسسة.
- صياغة مؤشرات أداء لقياس أثر تطبيق الاستراتيجية على رأس المال البشري.
تعزيز القدرة على قيادة التغيير الثقافي المؤسسي نحو بيئة عمل أكثر عدالة واندماجا
المحاور :
- الإطار المفاهيمي للتنوع والإنصاف والشمول والاندماج
- الثقافة التنظيمية والتحيزات غير الواعية
- تحليل واقع التنوع داخل المؤسسة
- تصميم استراتيجية التنوع والإنصاف والشمول
- الحوكمة والقيادة في تطبيق DEI
- إدارة التغيير والتواصل الداخلي
- القياس ومؤشرات الأداء (DEI KPIs)
- الاتجاهات المستقبلية وربط DEI بالتنمية المستدامة
المخرجات :
- تطبيق المفاهيم الحديثة للتنوع، والإنصاف، والشمول، والاندماج الوظيفي في بيئة العمل وربطها بالأداء المؤسسي.
- تحليل مستوى التنوع داخل المؤسسة وتحديد الفجوات والتحديات المرتبطة بالشمول والاندماج.
- تصميم استراتيجيات فعالة وقابلة للتطبيق لتعزيز التنوع والإنصاف والشمول داخل المؤسسة.
- استخدام أدوات تقييم منهجية لقياس درجة الشمول والاندماج الوظيفي داخل بيئة العمل.
- دعم عملية اتخاذ القرار المبني على البيانات فيما يتعلق بسياسات الموارد البشرية والتنوع.
- قيادة مبادرات التغيير الثقافي داخل المؤسسة نحو بيئة عمل أكثر شمولاً وعدالة.
الفئة المستهدفة:
• القيادات التنفيذية وصناع القرار. • مدراء وإخصائيو الموارد البشرية. • مدراء التطوير المؤسسي والتحول التنظيمي. • مسؤولو الاستدامة والمسؤولية المجتمعية. • مستشارو التغيير وإدارة الثقافة المؤسسية. • المهتمون ببناء بيئات عمل دامجة وعادلة.